低碳生活　不等於省錢省電

巴黎氣候高峰會召開同時，德國魯爾河區，人口僅11萬人的波特洛普（Bottrop）小鎮，正在發生翻天覆地的改變。

德國曾靠這裡的煤礦，奠定了強大工業基礎，引領戰後經濟復甦。80年代後，因煤礦開採成本過高而廢礦，人口大量外移，小鎮沉寂。

今天德國要從這個城市走向低碳未來，實現溫升不超過1.5℃的承諾，「跟許多礦區小鎮一樣，波特洛普只能緬懷過去的輝煌，」德國化工大廠科思創的銷售經理阿登納（Thomas Adenauer）說。

沒想到，這個小鎮沒像台灣新北市的瑞芳一樣沒落，或中國煤炭城市暴富後毀滅，反而成為德國創新城市，正進行一場低碳經濟轉變，未來十年要減碳五○％。

《天下》深入波特洛普一窺德國未來家庭的樣貌（見表一），想想台灣該怎麼做。

發電比耗電多的正能量大樓

2015年12月初冬，《天下》採訪團隊來到波特洛普市中心一棟5層辦公大樓，已有50多年歷史，2個月前才完成翻新，是德國第一棟「plus building」（生產能源高於耗能）的辦公大樓。簡單來說，這棟大樓是有機體，會自己產生能源，甚至供電給別人使用。

電梯旁，乍看與一般電燈無異的燈，燈亮不是靠電，而是大樓樓頂上集光板加上管道式日光照明裝置，引進自然光照亮大樓每個角落。

此外，樓頂太陽能板、使用太陽能發電推動的電力回生電梯，暖氣使用地源熱泵，以及加強型聚氨酯（PU）隔熱材料，都大幅減少能源使用。

城市建築規劃顧問舒曼（Rudiger Schumann）說，這棟大樓現在耗能比改造前減少近六成，用電從原本1年8萬度，現在只有3萬5千度。屋頂裝設隨日光轉向的太陽能發電板，每年可發2萬6千度電，再加上小型風力發電設備，讓這棟大樓發電高於耗電。

波特洛普在2010年參加魯爾創新城市（InnovationCity）競賽，雀屏中選成為示範基地。此計劃由80多個企業支持，包括拜耳、科思創、博世（Bosch）、電力公司萊茵（RWE）等，以尖端科技改造城市，打造低碳生活，目標是在10年內，讓小鎮的碳排放降低50％。

計劃到第5年，透過大幅更新舊建築，波特洛普已經投資2.9億歐元，減少38％（相當於10萬公噸）排碳量。在市中心有50多棟房子更新，舊屋更新率高達15.8％，遠高於德國平均0.5％。

照明與通氣孔配合智慧裝置的德國「被動屋」設計，以最少耗能滿足居住所需的舒適與便利。

電價是台灣三倍多，以價制量

從老屋看到老大樓翻新，德國人如何過低碳生活？39歲的科思創建築部門行銷經理默克（Frank Morke），雖不住波特洛普，家裡也力行節能。他3歲的女兒與半歲大的兒子，從小就被教育節能的重要性，隨手關燈以及暖氣，「因為希望他們從小就體認到，資源是有限的，應該愛惜使用，」他說。

對德國人來說，節能的確有經濟誘因。

以台灣一年平均家戶用電3600度計算，台灣電費1度2.85元，1年電費10260元，但德國家戶電費1度0.29歐元，1年就相當新台幣37332元，是台灣的三倍多。

攤開德國的電費單一看，發現向電力公司買電的成本只佔25％，電網使用費23％，再生能源附加費佔了21％，其他是林林總總的銷售稅、電力稅等等。這些附加費，是德國用來補貼再生能源投資以及工業部門的。

也就是說，想要環境好就必須多付成本，達到以價制量的效果。一份美國報導指出，德國家庭平均用電量只有美國家庭的3分之1。

不過，要說德國人節能減碳，價格是主要推力，卻不盡完整。

德國人在想什麼？出生於德國科隆、長年旅居法國的施耐德（Mycle Schneider），83年在巴黎創辦能源資訊中心WISE-Paris，同時也是首爾國際能源顧問委員會召集人、首爾市長朴元淳的減碳顧問。

低碳生活，第一件事不是省電

「德國人選擇過低碳生活，出發點不是省錢，而是對於人和環境永續的重視，」施耐德說。他強調，最根本的能源問題不應該是節省用電度數，而是能否以有效率的方式讓人們享有能源服務，包括煮食、通訊、照明、保暖、消暑以至交通等。

他舉照明為例。照明效率的指標，不應是「省電多少度」，而是能否增進人們幸福與健康？「如果只想著減少度數，就只會有『把燈泡換成LED』這樣的方法，但大家都忽略，最好的解方其實是日光，」施耐德說。

他舉例，美國洛克希德馬丁公司花費兩百萬美元改造總部大樓，大幅引進日光，耗電減半，相當於四年回本。更重要的是，員工的缺席率降低一五％，相當於工作效率提升15％，員工也更健康快樂，這是帳面上看不出的效益。

「思考能源使用的出發點，應該是如何增進幸福以及永續。省錢或省電，只是附帶好處，」他說。

他的想法，呼應了30年前，德國學者費斯特（Wolfgang Feist）的「被動式房屋」（Passivhaus）概念，儘量以簡單系統維持能源服務，房子減少耗能潛力可達七成。

當我們進一步看，發現德國人也會犯錯，卻懂得從錯誤中學習。「德國不是模範生，我們的經驗有值得學習之處，但並非所有實驗都成功，」施耐德指出，德國工業電價比家戶用電便宜很多，等於是個人補貼企業獲利，並不正義。

他也強調，儘管德國電價在過去10年顯著增加，但今年已開始反轉向下，「因為再生能源技術成熟，成本與價格可望繼續下降。」

減碳不等於傷經濟

此外，德國並未因減碳而經濟成長率下滑。2014年，德國排碳量成長率較13年減少了6.7個百分點；經濟成長率卻上升1.2個百分點。再綜觀過去20年，德國減碳和經濟成長其實並無衝突。（見表二至四）

施耐德強調，德國能源轉型之所以能發生，並引領企業轉向，就是因為廢核政策與時間明朗，讓企業與個人咬牙投資。

「最困難的改變是觀念的反轉，基於對人類未來福祉的信念，我們認為低碳生活不是選擇，而是一定會發生的未來，」他肯定地說。

德國經驗，也許無法全盤移植到到台灣。但勇敢接受高電價、實現低能耗、決心戒掉核電的實踐，德國反轉觀念，勇敢面對真相，才讓改變發生。

想想台灣，真心想要邁向1.5℃的未來，也許該自問，我們是否做得太少了？決心到底夠不夠？